Obszary,
w których możesz na nas liczyć:
operacje
optymalizujemy i automatyzujemy procesy operacyjne tworząc dedykowane i unikalne oprogramowanie
analityka
koncentrujemy się na agregowaniu istotnych danych i dostarczaniu wiarygodnych informacji o firmie, co przekłada się na podejmowanie opartych na danych decyzji
księgowość
podnosimy efektywność pracy w obszarze księgowym, m.in. wykorzystując rozwiązania OCR
kadry
wspieramy pracę działu HR digitalizując procesy rekrutacyjne, onboardingowe
i kadrowe
Jak pracujemy? Dokładnie tak,
jak Twoja firma i Twoi pracownicy…
Dopasujemy się do rytmu działania i specyfiki organizacji.
Poza elastycznością, stawiamy na określone standardy jakościowe. Niezależnie od tego, czy wdrażamy system spedycyjny TMS, system terminalowy TOS, system intermodalny, system WorkFlow Intense czy rozwiązania customowe („szyte na miarę”), oferujemy Klientowi sprawny, przyjazny i „bezbolesny” proces rozłożony na 4 etapy. Na każdym z etapów bazujemy na danych, liczbach i obiektywnych informacjach.
Etap 1: Identyfikacja i zrozumienie problemu firmy
Etap 2: Pomysł na jego rozwiązanie
Etap 3: Wdrożenie rozwiązania
Etap 4: Wsparcie i monitoring efektów współpracy
Co robimy:
rozmawiamy, obserwujemy, pytamy, audytujemy.
Poszukujemy kluczowego problemu i dyskutujemy o nim.
Podstawą tego etapu jest analiza aktualnej sytuacji firmy (stan „as is”), jak również analizy: wymagań biznesowych, systemowych i analiza procesowa.
Pierwszy etap to obserwacja i pogłębiona diagnoza, prowadzona przez naszych konsultantów, którzy na końcu opracowują szczegółowy raport.
Efekt działania:
wiedza o firmie i problemie, szczegółowy raport.
Co robimy:
rozmawiamy, obserwujemy, pytamy, audytujemy.
Poszukujemy kluczowego problemu i dyskutujemy o nim.
Podstawą tego etapu jest analiza aktualnej sytuacji firmy (stan „as is”), jak również analizy: wymagań biznesowych, systemowych i analiza procesowa.
Pierwszy etap to obserwacja i pogłębiona diagnoza, prowadzona przez naszych konsultantów, którzy na końcu opracowują szczegółowy raport.
Efekt działania:
wiedza o firmie i problemie, szczegółowy raport.
Co robimy:
rozmawiamy, obserwujemy, pytamy, audytujemy.
Poszukujemy kluczowego problemu i dyskutujemy o nim.
Podstawą tego etapu jest analiza aktualnej sytuacji firmy (stan „as is”), jak również analizy: wymagań biznesowych, systemowych i analiza procesowa.
Pierwszy etap to obserwacja i pogłębiona diagnoza, prowadzona przez naszych konsultantów, którzy na końcu opracowują szczegółowy raport.
Efekt działania:
wiedza o firmie i problemie, szczegółowy raport.
Co robimy:
rozmawiamy, obserwujemy, pytamy, audytujemy.
Poszukujemy kluczowego problemu i dyskutujemy o nim.
Podstawą tego etapu jest analiza aktualnej sytuacji firmy (stan „as is”), jak również analizy: wymagań biznesowych, systemowych i analiza procesowa.
Pierwszy etap to obserwacja i pogłębiona diagnoza, prowadzona przez naszych konsultantów, którzy na końcu opracowują szczegółowy raport.
Efekt działania:
wiedza o firmie i problemie, szczegółowy raport.
Necto team? Do usług!
Razem z Klientem układamy digitalowe klocki, wspólnie tworząc kreatywną budowlę. Przy okazji edukujemy i szkolimy z naszych systemów, sprawiając, że ich użytkowanie jest proste, intuicyjne i efektywne. Software Necto pasuje do różnych firm i różnych zespołów – zarówno tych cyfrowo zaawansowanych, jak i początkujących. Software rozwijamy wraz z firmą Klienta. Aktualizacje są sprawnie instalowane i wnoszą konkretne korzyści w codzienną pracę.
Nasze know‑how
Rozwiązując problemy Klientów stawiamy na integrację i komplementarność usług. Jesteśmy kompatybilni, multizadaniowi i synergiczni jak nasze oprogramowanie dla branży TSL – sprawnie łączymy produkty, ludzi, procesy, dane. W rozwiązywaniu problemów można na nas polegać.
Usługi Necto są:
idealnie dopasowane
do firmy
(dzięki fachowemu doradztwu) – Klient sam decyduje, z jakich IT-klocków korzysta – wyprodukowanych na życzenie, czy gotowych. Chętnie doradzimy i weźmiemy udział w procesie budowania cyfrowej przestrzeni organizacji
SMARTo-
centryczne
systemy Necto są w pełni responsywne; działają zarówno na urządzeniach stacjonarnych, jak i mobilnych (smartfonach, tabletach). To Klient wybiera, czy woli generować raporty w swoim gabinecie – na komputerze desktopowym, czy może na laptopie – w trakcie podroży służbowej
w 100%
zsychnronizowane
gwarantujemy możliwość odczytu, edycji i zapisywania zmian w danych w dowolnym miejscu, czasie i z dowolnego urządzenia. Co więcej, usługi audytorskie, wdrożeniowe czy szkoleniowe są w pełni zsynchronizowane z profilem działalności, stylem zarządzania i rytmem funkcjonowania przedsiębiorstwa
„team
friendly”
przy projektowaniu systemów operacyjnych dołożyliśmy starań, aby na jednym zasobie danych mogło pracować równolegle kilka osób/zespołów, otrzymując ustandaryzowane raporty i wykresy. Dodatkowo, usługi z zakresu help desk są na najwyższym poziomie: Necto team jest naprawdę pomocny i sympatyczny, a proponowany program szkoleniowy ciekawy
Każdorazowo przy wdrożeniu systemu intermodalnego, systemu terminalowego, czy systemu spedycyjnego koncentrujemy się na:
dopasowaniu
nie ma dwóch takich samych firm, dlatego nasze IT-rozwiązania są dedykowane, a Klient może dobierać elementy („klocki”) według potrzeb i uznania. Systemy Necto gwarantują możliwość zmian w zależności od zmieniających się potrzeb organizacji i dostosowanie do tempa konsumpcji
użyteczności
Klient bierze czynny udział w projektowaniu grafiki i funkcjonalności, dzięki czemu zaproponowane oprogramowanie jest intuicyjne i przyjazne wizualnie
wsparciu
helpdesk Necto reaguje szybko i skutecznie. Rozumiemy, że czas rozwiązania problemu jest kluczowy, dlatego staramy się by był on jak najkrótszy. Nie komplikujemy prostych spraw i maksymalnie upraszczamy skomplikowane
bezpieczeństwie
dane firmy to jej kapitał i przyszłość, dlatego gwarantujemy ich pełną spójność i bezpieczeństwo podczas migracji, przetwarzania czy analizy
We Know how to do IT.
Tworząc usługi pamiętamy o wartościach, jakimi kierujemy się w Necto na co dzień:
Klient nas ciekawi i inspiruje. Chcemy i lubimy Go poznawać. Jesteśmy odważni (nie mylić z brawurowi) i dociekliwi (nie mylić z drobiazgowi). Nie boimy się zadawać trudnych pytań, celem wypracowania najlepszego rozwiązania problemów. Nie oceniamy, tylko analizujemy, obserwujemy i dajemy adekwatne know-how. Kluczowe decyzje biznesowe nie mogą zapadać bez pełnego zaufania, dlatego od pierwszej rozmowy z Klientem szczególnie dbamy o tę wartość.
W Necto cenimy długoterminowe relacje, dlatego nie zapominamy o Kliencie po zamknięciu projektu. Pozostajemy z Nim w kontakcie, monitorujemy efekty wdrożeń, interesujemy się sytuacją firmy, pomagamy rozwiązywać bieżące problemy i podejmować nowe wyzwania. Każdy projekt ma dedykowanego Opiekuna, który koordynuje wdrożenie systemu, dzięki czemu przepływ informacji jest sprawniejszy, a współpraca bardziej efektywna.
Słuchamy Klientów, a na bazie zdobytych danych tworzymy narzędzia niezbędne dla dynamicznego rozwoju i maksymalnego wykorzystania potencjału Ich organizacji. Wiemy, jakie zadawać pytania i pomagamy uzyskać na nie odpowiedzi. Przychodzimy z autorskimi pomysłami ukierunkowanymi na rozwój. Jako przedsiębiorcy doskonale wiemy, jak ważne są innowacje i regularne udoskonalenia.
Podstawą naszej działalności jest nasz Zespół. Chcemy tworzyć przyjazne miejsce pracy, gdzie ludzie sobie ufają, chętnie dyskutują i angażują się w realizację wspólnych celów. Szanujemy różnorodność i wierzymy, że możemy się dzięki temu uzupełniać i rozwijać. Wspieramy się nie tylko na gruncie zawodowym.
Szacunek według Necto to wielowymiarowa troska. Dbamy o bezpieczeństwo naszych Klientów i ich biznes. Podpowiadamy i prezentujemy optymalne rozwiązania celem osiągnięcia maksymalnej wartości, którą wypracowujemy wspólnie z Klientem. Szanujemy czas i pieniądze Klientów. Szanujemy siebie nawzajem, dzięki czemu Necto team jest bardziej wydajny i lepiej zmotywowany.
W Necto stawiamy na transparentność od samego początku.
Na każdym etapie projektu pozostajemy szczerzy z Klientem. Nie boimy się negatywnych stwierdzeń – jesteśmy po to, aby rozwiać wszystkie wątpliwości i wskazać obszary do poprawienia. Propagujemy głębokie zmiany w organizacji. Na teorii się jednak nie kończy – poprowadzimy Klienta przez wdrożenia w atmosferze partnerskiego wsparcia.
Uczymy – nie pouczamy :).
